2003年,统一石化公司定位为“品牌营销年”。统一石化首次参加央视广告招标，并成功将四个单元的广告标位揽入囊中，表现不凡，引起业内再度关注。
近年来中国的润滑油市场被众多国际知名油商大肆抢滩，其品牌的影响力和渗透力牢牢占据着国内车用高端润滑油市场 , 凭借拥有百年历史的经验，称霸全球的气势，欲在中国市场一手掣天。作为有责任感的民族润滑油品牌，统一石化以打造国内一流民族品牌的目标，向进口润滑油发起挑战。
统一石化高层领导深知，在群雄交战的市场，要想在竞争中立于不败，必须未雨绸缪。谁先启动品牌工程，谁将抢得市场先机！ 而打破传统经营模式，进入高起点、高标准、高品质的高端市场， 通过乘载央视黄金时段的大品牌之舟，利用其强势媒体的权威性、排他性 , 以及覆盖率高、千人成本低等优势，快速占领市场。先发制人的战略，是进行品牌突围的最佳途径。
为了帮助客户实施这一战略目标，北京产经视点广告公司在接受“统一石油”委托代理后，即刻对企业的行业背景及发展现状进行了谨慎周密的调研分析，并制定了精准合理且实战性较强的竞标方案，旨在一矢中的、事半功倍。 方案的核心策略主要基于以下要点：
1.“统一石油”做为民营企业的佼佼者，产品一直保持健康稳定高速的增长趋势；润滑油产品覆盖众多石化领域，市场网络建设很完善，面向全国31个省市区的所有市县星罗棋布的销售网络；目标客户群为有车族及准备购车的人士，“我们就是要把电视机前所有正在做着买车梦的普通消费者，当作我们潜在的客户”，总经理李嘉如是说。因此，央视黄金时段是实现其发展战略目标的最好载体；
2.与其他招标时段相比，A特段位于《新闻联播》和《焦点访谈》之间，除了在覆盖面、渗透力、广告传播能力方面更胜一筹外，同时15秒的时间里也能够比较全面地阐述产品的功能品质,正适合完成统一的“高品质产品、高起点导入”这一市场导入计划;
3.根据竞标程序，A特15秒排在竞标首位，基于“开门红”的心理，会有众多商家集中“火力”抢攻这一段位，我们决定不与众人发生正面冲突，保存实力，选择正常位置;
4.润滑油的销售旺季主要在春秋两季，选择的投标时段应基本满足“统一石化”市场推广需要。
综合以上因素，依据公司研发的一套数据统计手段，采取“高限占位，确保入围；合理价位，适当放弃”的原则，为“统一石油”制定出完整的竞标方案。
充分考虑到现场可能出现的多发因素，为在瞬息万变的招标现场保持从容不迫，我们又追加了两套补充方案，制订出详尽的招标现场行程策略，并与企业高层达成共识。
成功的中标结果表明，我们的方案是切实可行的。目标段位在我们预估的合理价格范围内逐一被揽入囊中。尤其是以全场最低价 1309万元获得的“天气预报1＋1”段位，堪称为“统一石油”的竞标锦上添花。
“天气预报 1＋1”是2003年央视首次推出的含金量极高广告段位，是一次招标的新尝试。7.5 秒广告不仅可有效宣传企业品牌，也可传达更多产品的诉求，增加广告信息涵盖量，提升该时段的可利用价值。由于是第一次采用这种捆绑形式招标，没有以往价格的参照；但大家都对这块资源看好，且数量极为有限，故不少企业心里没底，不敢冒然行事。会出现看得多，买得少的机会，我们恰恰把握住了这个机会，以最低价为企业争取到这一绝好的段位。
这个精彩之处也体现出竞标人员与企业高层领导对现场的把控能力。坚持既定方针，沉着应对、随机应变，合理竞标、理性举牌，并依靠团队的力量群策群力，共同商对。
我们欣慰地看到， 2003年，央视广告的启动为统一石化提升了良好的品牌知名度，进一步推进了进入高端市场的步伐。央视广告的空中支持，与统一石化 品牌的影响力，企业的杰出形象，优质的售前、售中、售后服务在社会公众心中留下了深刻的印象，促使销售业务呈现出空前的旺势，为 统一石化向既定目标又迈出坚实的一步。